Vår politik

Ett starkare Årjäng är möjligt

Årjäng byggdes starkt av människor som med jävlar anamma vägrade acceptera nedläggning och avfolkning. Man organiserade sig, byggde upp samhället och skapade framtidstro. Den andan lever fortfarande i Årjäng. Men verkliga utmaningar tornar upp sig igen idag.

Årjäng står inför sin största framtidsutmaning: vi blir färre invånare. Den utvecklingen ser vi i nästan hela Sverige utanför storstäderna. Men konsekvenserna är konkreta här hos oss. När befolkningen minskar pressas resurserna till skola, vård och omsorg. Företag får svårare att hitta personal. Utrymmet att investera i bostäder, fritidsanläggningar och service krymper.

Nu måste vi agera för att säkra att det fortsatt fungerar att leva i Årjäng hela livet. Att unga kan stanna eller återvända, rota sig med familj. Att välfärden håller. Att nya invånare blir en del av samhället. Att kommunen fortsätter vara varm och stark.

Det kräver samma jävlar anamma, samma gemensamma krafter, men ett förnyat samhällsbygge.

Det är vår uppgift nu.

En attraktiv plats att bo och leva

En fungerande bostadsmarknad är avgörande för Årjängs utveckling, då brist på olika boendeformer hindrar flyttkedjor och inflyttning. Kommunen bör därför aktivt driva bostadsmarknadens utveckling med fokus på tillgänglighet, variation och energieffektivitet. 

Bostadsfrågan är avgörande för om Årjäng kan behålla och attrahera invånare. Unga som vill stanna behöver prisvärda hyresrätter. Barnfamiljer söker bostäder med utrymme. Äldre som vill lämna villan behöver tillgängliga och trygga alternativ. Utan en fungerande bostadsmarknad stannar hela flyttkedjan, äldre bor kvar i hus de inte orkar sköta, och unga hittar ingenstans att bo.

Kommunen kan driva bostadsfrågan genom det kommunala bostadsbolaget, genom aktiv markpolitik och genom att ställa krav vid planläggning. Energieffektiva och tillgängliga flerbostadshus, seniorboenden i tätorten och varierade boendeformer i hela kommunen är centrala pusselbitar. Bostadspolitiken är också klimatpolitik, energieffektiva bostäder minskar utsläppen och sänker boendekostnaderna.

Vi vill

• Arbeta för attraktiva bostäder anpassade för olika livsskeden.

Kultur för lärande och kreativitet

En kulturgaranti innebär att varje barn i Årjängs skolor garanteras regelbundna möten med professionell kultur (t ex teater, musik, litteratur, bildkonst) under sin skoltid. Det handlar inte om att lägga till något extra utan om att säkerställa att kulturupplevelser inte blir beroende av enskilda lärares engagemang eller föräldrarnas plånbok.

I en liten kommun med begränsad kommersiell kulturscen är det offentliga ansvaret för barns kulturupplevelser särskilt viktigt. Forskning visar konsekvent att kulturdeltagande stärker elevers lärande, kreativitet och välbefinnande. Det är också en del av att göra Årjäng attraktivt för barnfamiljer. En kommun som tar barns rätt till kultur på allvar signalerar kvalitet och ambition.

Vi vill

• Införa kulturgaranti i grundskolan.

Ett brett och levande fritidsutbud

Fungerande idrotts- och fritidsanläggningar är grundläggande infrastruktur i en kommun som vill behålla unga och familjer. Sporthallarna i Årjäng behöver utvecklas för att möta dagens behov, inte bara för de redan etablerade sporterna, utan för att möjliggöra ett bredare utbud som lockar fler, aktiviteter som unga efterfrågar.

Föreningslivet är motorn, men kommunen har ansvaret för att infrastrukturen finns. Genom att utveckla hallarna i dialog med föreningarna och skapa bättre förutsättningar kan kommunen få mer verksamhet ur befintliga resurser. Simhallen är en särskilt viktig del av detta: den är både folkhälsoresurs, trygghetsfaktor (simkunnighet) och en del av vad som gör Årjäng till en komplett kommun.

Vi vill

• Utveckla sporthallarna och simhallen, och verka för ett större utbud av fritidsmöjligheter tillsammans med föreningslivet.

Våra ungdomar och unga vuxna måste må bra

Den psykiska ohälsan bland unga ökar i hela Sverige, och Årjäng är inget undantag. Ångest, stress, depression och ensamhet drabbar allt fler och allt yngre. I en liten kommun är tillgången till specialiserad vård begränsad. Därför blir det förebyggande arbetet och den tidiga upptäckten avgörande.

Kommunen kan inte ensam lösa detta, men kan ta ett tydligt ansvar genom stärkt samverkan mellan skola, socialtjänst och regionens vårdinsatser. Konkret kan det innebära fler kuratorer och psykologer i skolan, lågtröskelverksamheter dit unga kan vända sig utan remiss, och systematisk samverkan med regionen så att ingen faller mellan stolarna. Fritid, kultur och föreningsliv spelar också en viktig roll. Meningsfull sysselsättning och social gemenskap är bland de starkaste skyddsfaktorerna mot psykisk ohälsa.

Vi vill

• Motverka psykisk ohälsa bland ungdomar och unga vuxna genom stärkt samverkan mellan skola, föreningsliv, kommun och region

Stärkt kompetensförsörjning och näringsliv

Årjängs fantastiska näringliv gör kompetensförsörjningen till en av kommunens mest akuta framtidsfrågor och den hänger direkt samman med bostäder, inflyttning och utbildning. 

Vår gymnasieskola kan inte konkurrera med bredd mot utbudet i andra delar av länet. Transportlinjens framgång visar däremot att det går att bygga starka nischade program, som svarar direkt mot arbetsmarknadens behov. 

Kompetensförsörjning i en liten kommun är inte bara en utbildningsfråga utan en samhällsbyggnadsfråga. Det kräver att kommunen, näringslivet och utbildningen gemensamt arbetar med att marknadsföra Årjäng som en plats där det går att få jobb, bostad och ett gott liv.

Vi vill 

• Utveckla gymnasieskolan tillsammans med näringslivet och vuxenutbildningen

Arbetstidsförkortning för hållbara, attraktiva välfärdsjobb

Välfärdens yrken präglas idag av hög arbetsbelastning, sjukskrivningar och svårigheter att rekrytera. Det gäller i hela landet, men konsekvenserna blir extra kännbara i en liten kommun där varje medarbetare är svår att ersätta. 

Erfarenheter från svenska kommuner som prövat kortare arbetstid visar att sjukfrånvaron minskar, personalomsättningen sjunker och medarbetarna upplever bättre återhämtning. Det är en investering som kan betala sig genom lägre kostnader för vikarier och sjukskrivningar, och genom att Årjäng blir en mer hållbar, attraktiv arbetsgivare i konkurrens med andra kommuner och regionen.

Vi vill

Genomföra försök med arbetstidsförkortning inom vård, hemtjänst och barnomsorg.

Långsiktig kvalitet i äldreomsorgen

Äldreomsorgen är en av välfärdens mest grundläggande funktioner. För Årjäng, med en åldrande befolkning och begränsade resurser, handlar det om nytta och långsiktighet. 

När äldreomsorgen drivs i kommunal regi styrs den av behov och kvalitet, inte av vinstmarginaler. Kommunen behåller full insyn, kan anpassa verksamheten efter lokala förutsättningar och säkerställa att skattemedlen går till omsorg, inte till utdelning. Kommunal drift innebär att ansvaret stannar där det hör hemma, nära de människor det berör.

Vi vill 

• Ta tillbaka äldreomsorgen i kommunal regi

Ett Starkare Årjäng är möjligt

Årjäng ska vara en kommun där det fungerar att leva, också om 10-20 år. Där barn får en trygg uppväxt, där äldre kan åldras med värdighet, där företag kan växa och där människor vill stanna.

Det är så vi bromsar befolkningsminskningen och bygger framtidens starka Årjäng.